后勤管理处2012年度工作总结

不断增强服务能力，为学校的发展提供保障

——后勤管理处2012年工作自评报告

2012年后勤管理处紧紧围绕学校中心工作和重点工作，

学习贯彻党的十八大和自治区第十一次党代会精神，继续坚持“优质、高效、务实、卓越”的工作理念，以师生满意率为导向，积极打造现代后勤、和谐后勤和阳光后勤，为学校的发展提供优质高效的后勤保障。

年度完成的主要工作及创新点

节能工作有新举措：太阳能浴室工程获自治区财政补助192万元；污水处理接入城市管网，彻底解决了自新校区建成使用以来的污水排放问题。

关注民生有新进展：对双怡校区家属楼进行了外墙保温和分户改造，基本缓解了多年来东院家属楼暖气不热的问题；双怡校区废弃自备井，与城市自来水管网对接，彻底解决水质问题；职工住宅楼建设已全部完工，明年4月底前可职工可入住；为23名困难学生发放免费就餐卡；上门为教师测血压，建立健康档案。

基础建设有新突破：完成双怡校区（全科医师培训楼、学生宿舍楼、学生食堂、风雨操场）整体规划、立项工作及前期各项准备工作，明年3月将陆续开工建设。

交通运输有新改善：新购入客运轿车两辆，轿车四辆，从根本上改善了学校运力不足及车辆老化问题。

党建工作有新开端：召开后勤管理处党总支第一次党员大会，选举产生新一届总支委员。

取得的成绩：全年先后荣获“全国高校“农校对接”与学生食堂采购工作先进院校”、“全国高校学生公寓管理服务先进单位”、自治区公共机构节能工作先进单位、银川市“2011年度银川市节约用水先进单位”等荣誉称号。

2012年度工作自评

一、勇探索，提效率，不断提高服务质量

1.重服务，为学校提供硬件支撑

全年先后完成了完成总医院全科医生临床培训基地、双怡校区东院风雨操场及配套项目、宿舍楼、公租房项目的地质勘察工作；完成双怡校区中医楼、检验楼、阶梯教室、食堂、4^#、5^#学生公寓的鉴定并拆除。

完成双怡校区检验学院办公楼、原中医楼装修改造工程、完成科技楼四楼平台（颅脑实验室）改造装修工程、完成国际教育学院办公室装修改造工程、新校区体育场亮化工程。

2．抓落实，增强运行保障能力

(1)完成处级干部下访53次，查找问题304条，限时办结218条，回访66次、处理投诉16件。

(2)完成新校区和双怡校区9433.96平米屋面防水的维修工程、完成新校区教学楼、科技楼、实验楼外立面及食堂内墙3000平米涂饰工程。

(3)完成尚行会议中心舞台装修改造，大学生活动中心、行政楼会议室装修和音响系统改造。

(4)完成双怡校区图书馆大教室的改造、东院安装男女生宿舍隔断。

(5)组织完成图书馆消防喷淋管道整改、设备房至图书馆管道安装。参与科技楼附二楼净化实验室、三楼生育力保持实验室四楼病毒培养室和细胞培养室的验收。

(6)完成了新校区污水管网接入城市排水管网及污水厂集水池清淤改造的工作，解决了污水厂集水池垃圾堵塞排水不正常的问题。

(7)双怡校区东院配电室计量装置改造工程，家属区的用电管理完全纳入到供电局的管理范围；楼语音实验室动力线路增容改造。

(8)安全行车26万公里，接送学生见习700多个班次，3万余人次；安全、准时地保障了学校个部门承办的大小型会议活动20余次。

(9)完成了学校自购的3辆小车、1辆大客车的采购任务，及时办理了政府划拨我校的1辆小车，1辆大客车各种手续。

(10)办理4136名毕业生、实习生离校。全年完成学生住宿调整11批次，686人次的搬迁工作，新生1989人入住公寓。

(11)完成与银都公司、中房物业5栋学生公寓楼的固定资产交接工作，共清点各类资产三万多件并登记在册。

(12)完成小雁湖全年39.34万方水的补水工作和进水口堤坝进行了加固。

(13)完成实验动物中心绿化工程工作。共计种植草坪1300余㎡，栽种树木365 棵；栽植葡萄树150株，铺设草坪130平米，回填土方80立方；完成双怡校区树木移植工作，共计移植树木115棵、爬地柏地被植物1000株。

(14)完成向银川市物业管理办公室交纳双怡苑小区五栋楼380余套房屋（含配套营业房和地下车库）的物业专项维修资金工作，共交纳维修资金54.18万元。

(15)完成2012年本科生、研究生共计1930人次体检任务，建立健康档案2000余份；全年就诊人数4238人次。

二、保民生，促和谐，解决师生实际困难

管网改造，解决师生用水难题。双怡校区自备井水质较差，导致上下水管网严重锈蚀，跑冒滴漏层出不穷，严重影响了教学科研工作和师生的生活。对上下水管网进行了改造，废弃从自备井取水，实现与城市管网对接，结束了多年来双怡校区科研教学及师生生活使用自备井水的历史，彻底解决水质问题，大大减少了管网损失，同时改善了师生员工的生活环境。

外墙保温，为教工送去冬日暖意。对双怡校区东院3栋家属楼暖气进行了分户改造，对房屋外表面进行了外墙保温，此次施工采用特制的保温隔热材料，极大地提高了整体楼的保温效果，改造前室内温度在14-16度左右，改造后内温度提高到18-22度左右，有效地减少了能量损失，彻底解决了多年来东院家属楼暖气不热的问题。

解忧帮困，促进和谐环境建设。后勤管理处牵头5家合作餐饮公司提供6.9万元，首批资助23名困难学生发放绿色就餐卡，在学校食堂免费就餐，减轻学生经济负担。在新校区运动场、篮球场和网球场安装高杆灯8盏，照明射灯80套，为了给学生晚上开展体育活动创造了条件。成立了东院住宅小区业主委员会，完成了业委会办公室改建工作，使小区的规范化管理迈入正轨。投用建成了校园洗车行，全年共洗车3500余次，为广大教职员工提供了方便。

三、严纪律，理关系，规范后勤管理

1．制度建设工作。先后制定了《澳门新葡官网8883维修工程管理办法》、《澳门新葡官网8883基建工程集体决策制度》（试行）、《澳门新葡官网8883基本建设管理办法》、《澳门新葡官网8883公有房屋租赁管理暂行办法》、《澳门新葡官网8883餐饮食品卫生安全管理暂行办法》等。使后勤工作制度化、规范化、程序化，是后勤服务的各项工作走上有章可循、有据可依的良性轨道。

2．资产管理工作。按照职能划分向实装中心移交资产10297项总值2.162千万元，自管资产10297 项总值9.848千万元；清点移交库房7个，账面2304件总值130.5万元。移交待报废资产5208件（金额5.985千万）。完成学校1726亩，约27.33万平米的房屋普查工作，建立房屋档案，为学校房屋有偿使用做了充分的准备。整理并清理学校公有职工住宅房屋31套（其中27套一期博士房），整理合同31份，续签合同25份，收缴出租房屋5户，为学校收缴租金10余万元。

牵头组织招标资产验收6次，登记入账招标资产及非招标资产112笔合计60余万元；调整老干部处等房屋20余处；调配旧家具窗帘等130余件次；完成双怡校区拆迁食堂等建筑物原值617.512万元面积1.164万平米的资产清理报废工作；办理原卫校农场交银川市资产下账过户手续；组织清理搬迁双怡校区原住院楼、原行政一楼、检验一楼实验动物中心房屋清腾等工作。

整理全校在编职工住房档案981人份；新聘、调入职工建建立住房档案8人份，编制2013年度全校在编职工住房补贴10.542万元，建立在编职工住房补贴电子档案。

3．招标（采购）工作。按照学校招标（采购）管理办法，全年招标（采购）领导小组办公室组织招标（采购）18个项目，预算额约2550余万元，中标合同价约2380余万元，节约资金170余万元。

四、广宣传，重实效，推动节约型校园建设

围绕“节能降耗，科学发展，建设节约型校园”，通过发放节能宣传手册和开展节能调查等活动，悬挂节能宣传条幅，营造了良好氛围。建立完善节能资料档案，建立能耗统计台账，完成年度能耗统计分析和上报工作。派出专职人员参加全区公共机构能源消耗培训班等，提高了专业技能。

推进节能降耗，申报节能技术改造项目。2012年11月向自治区公共机构机关事务管理局及相关单位申报太阳能浴室项目。利用太阳能烧制洗浴热水，减少燃气消耗和环境污染。每年节约各项费用约108万元，节约标煤1200吨，节约天然气1100立方，CO2减排2991吨，节能效果80%以上。目前申报项目已批准，已确定获得自治区财政补助约192万元。

五、寻创新，凝人心，加强后勤党建及队伍建设

1.为全面贯彻实施“塞上堡垒”党建工程，切实推动后勤工作科学发展。今年召开了后勤管理处党总支第一次党员大会，选举了新一届总支委员。开展“练内功 树形象 促发展”系列活动，以活动为载体积极探索建立有助于提升后勤服务质量的长效机制。广泛开展庆“七一”喜迎“十八大”专题系列活动。通过“四个一”（“七一表彰大会”、各支部最佳党日活动、廉政警示教育、有奖征文）；观看教育影片、参观宁夏博物馆、宁夏地质博物馆等活动，进一步提高后勤管理处党组织的凝聚力、战斗力、号召力，增强广大共产党员的荣誉感和责任感。

2.深入推进《澳门新葡官网8883“清风校园”建设实施方案》。落实党风廉政建设责任制、建立健全管理制度、抓好党员干部廉洁从政教育、重点岗位人员法纪教育，加强廉政风险防范管理、加大监督检查力度。在安全工作中，我们与保卫等部门建立联防和沟通机制，由质控科定期对水电、车况、食堂、经营网点、锅炉房等安全关键部位进行突击检查，消除安全隐患。

3.创新活动载体，着力提高员工素质。通过开展职工技能大赛、美食文化节，通过创新活动载体，提高员工专业素质。开展“传帮带”，对员工分批分期进行岗位技能和技术考级的培训。今年区外培训学习14人次，区内8人次，新增电梯操作员3人、高级技师6人，高级工4人，中级工1人。

六、存在的主要问题

一是后勤职工创新意识不够，专业技术水平整体不高。少数职工大局意识、责任意识、服务意识和奉献意识有待增强；

二是与其他部门的沟通、协调能力有待改善。

三是后勤管理的整体水平、后勤服务的运行效率和管理水平还需要进一步提高，后勤服务保障意识需要进一步增强；

七、措施及明年的工作思路

一是合理调配和管理资源，为广大师生服务。建章立制，加强对国有资产的管理，进一步推进节能减排工作，加强水电气暖的监管。

二是完成双怡校区的学生公寓、食堂和全科医生培训中心的立项和建设工作，努力完成对该校区的整体规划工作。

三是继续申报节能监测平台建设实施方案。

四是组织实施太阳能浴室项目，确保如期完成示范建设项目。

五是做好职工住宅建设工作。确保职工住宅建设顺利进行和如期完工。

六是继续深化后勤改革，要向改革要效率，通过改革全面提升后勤队伍整体素质。

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